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银华集团组织“做最好的中层”培训

为了进一步提升干部队伍的综合素质和工作能力,尤其是全面提升企业中层干部的管理技能,提高工作效能,公司于128-10日在酒店七楼会议厅组织全体人员观看了《做最好的中层》培训光碟。

此次培训课程由冠军团队总教练、中国人力资源开发研究会理事容易老师主讲。首先,他从为什么要做最好的中层入手,明确了中层干部在企业发展中的角色定位,提出中层干部是组织的骨架、是组织的底盘和发动机、是一个组织执行力和战斗力的源泉。随后,容易老师通过引进大量国内外的实例,对怎样做最好的中层进行了平实而详细的阐述,并提出了中层干部需要具备的三大能力和六大素质,三大能力即:业务能力、管理能力、培训能力,六大素质即:政治素质(忠)、思想素质(德)、心理素质(韧)、专业素质(熟)、财务素质(廉)和身体素质(健)。最后,容易老师提出,作为企业的管理者要回归管理的本质,即学会自我管理,尤其是我们的中层干部,要充分发挥桥梁和榜样的作用,在严格的自我管理中去体现和提升自己的价值,实现企业发展的目标。

此次培训,有利于帮助员工尤其是中层干部找准自己的定位,明确发展提升的方向,更有利于促进企业提高管理水平,加快改革转型,增强发展后劲。为了进一步巩固此次培训效果,人力资源部还将组织员工对此次学习培训的内容进行评估、考试

 
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