为了进一步提升干部队伍的综合素质和工作能力，尤其是全面提升企业中层干部的管理技能，提高工作效能，公司于12月8日-10日在酒店七楼会议厅组织全体人员观看了《做最好的中层》培训光碟。

此次培训课程由冠军团队总教练、中国人力资源开发研究会理事容易老师主讲。首先，他从为什么要做最好的中层入手，明确了中层干部在企业发展中的角色定位，提出中层干部是组织的骨架、是组织的底盘和发动机、是一个组织执行力和战斗力的源泉。随后，容易老师通过引进大量国内外的实例，对怎样做最好的中层进行了平实而详细的阐述，并提出了中层干部需要具备的三大能力和六大素质，三大能力即：业务能力、管理能力、培训能力，六大素质即：政治素质（忠）、思想素质（德）、心理素质（韧）、专业素质（熟）、财务素质（廉）和身体素质（健）。最后，容易老师提出，作为企业的管理者要回归管理的本质，即学会自我管理，尤其是我们的中层干部，要充分发挥桥梁和榜样的作用，在严格的自我管理中去体现和提升自己的价值，实现企业发展的目标。

此次培训，有利于帮助员工尤其是中层干部找准自己的定位，明确发展提升的方向，更有利于促进企业提高管理水平，加快改革转型，增强发展后劲。为了进一步巩固此次培训效果，人力资源部还将组织员工对此次学习培训的内容进行评估、考试。